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精益管的一些设计方法

当代工业化正迅猛发展，工厂生产线也正随着社会与思想的进步结构发生改变，我们都在寻求“精益生产”这个概念而去改善我们的生产工具。如何设计更合理的精益生产线工具， 线棒作业台(线棒工作台)、线棒货架、线棒周转车、单元台，精益生产线(线棒生产线)等;怎样规划出更合理的组合组装生产线、总装组装线、电子产品组装线、柔性生产线等各类非标自动化生产线。随着线棒又称精益管、钢塑管，线棒管在市场上日益普遍，精益管生产线应用企业广泛。从小到大的生产商家遍地都是，但是如何才能设计生产出合理适合产品类型特点帮助企业能提高生产率的***产品。具有防腐、抗冲击力强等特性，精益管工作台是为工厂的组装、生产、维修、操作等工作而专门设计。首先要了解产品的生产工艺，作业流程，物料的供给，现场使用场地及较少浪费 和5S的角度出发，从而规划组装线的布局方式(例如U型线、O型线、M型线、循环线等等)，布线的方式很多在线体中根据需要也可加入自动化类的工位;线体布局确定后也就有了产品作业流程，进而分析每个工位，每个工位都是***的单元台，单元台是组合成整个组装线的细胞，每个细胞的结构可以不一样，根据不同的工位要求和产品特点设计出起自身的结构。

关于精益管生产线的设计还有一个原则是需要注意的，就是一条线内***长的周期时间和***短的周期时间的差异不要过大，一个参考的指标是低于20%。我在做项目过程中有时就会碰到这样一种情况，当在瓶颈工位增加人数或增加设备后，PPH便能得到提升。所以这是一种便宜的解决方案。每个想要改善组装线的生产力的工厂都可以尝试一下。但似乎很少有人去做这样的工作。而主体框架又是由管材、接头、支脚、封盖等部件构成，所以柔性管就是这样应用到流水线中去的。这真的是一个很大的损失。

所以也借此呼吁一下所有的工厂的生产部的负责人，还有负责改善的部门一定要将这种方案作为一个重要的工作模式进行宣传和实践。那么当增加人手或设备不可行时，我们就可以考虑将瓶颈或***短周期时间的工位离线生产。中间允许库存。当然也有的工厂整个工厂的所有工序都连成了一条线，即连续流，使得库存***少，生产交付周期***短。这也是精益所追求的。AGV(AutomatedGuidedVehicles)又名无人搬运车，自动导航车，激光导航车。我们在实践中还是要综合考虑，比较孰优孰劣，再决定采用生产力较好的模式还是交付周期***短的模式。

铝合金精益管

现又一股新品精益管来袭，相对于传统的精益管线棒使用时间更长久，传统的精益管用久了外层会脱落，然而铝合金线棒则不会出现这种情况。

铝合金精益管优势：可以帮助你降低在工作场所受伤的风险，改善工作环境，还可以减少取放零件和工具所需的时间和必要的移动，精益物料处置系统的生产具有良好的柔性，通过简单的设计，就像柔性管器具，允许你根据你自己的需要来设计、建造和调整。

线棒布局介绍1

花瓣型布局

花瓣型布局是由多个单元共同组成的，是按照“两个遵守、两个回避”原则进行布局的结果。这种布局有助于提高单元间的互相协助，从而提高生产线的平衡率。花瓣式布局是进行“互助协作”的必要条件。

互助作业就如同运动场上的接力赛一样，在交接区，实力强的选手可以适当的弥补实力弱的选手。在工作中也是一样，单元之间的作业员也要把产品像接力棒一样去传递。