贵州精益管办公桌厂家直供 重庆固尔美科技

不锈钢工作台线棒货架的特点及应用

标准的线棒材料直径为28mm，钢管壁厚1.0mm。外观色彩可根据不同要求做出不同效果。

　　精益管主要以率、高度的可变性、简单易懂、经济性、对环境影响等为设计理念。它正被工业化制造领域广泛的应用。

　　线棒组成产品后，具有外型美观、耐磨、色泽光亮、防锈无污染等优点，根据***工程学原理，组合成各种类型，规格，尺寸的工位器具和料架，线棒货架可任意组装，结构灵活多变，持续改善逐渐达到产品结构的合理状态。

　　不锈钢工作台线棒货架可配脚轮，方便整个工位移动，是不锈钢产品的理想替代品。线棒货架已广泛应用于家电、汽车、轻工电子等行业工厂中。

　　深圳掌盈为您***提供免费货架设计方案、免费***安装、免费送货***、一条龙服务！不锈钢工作台为您企业打造一整套环保、舒适、洁净的作业环境，提高生产效率，提升员工整体素质，我们用心，让您更省心，是我们的不懈的追求，为中国制造业提供我们的产品与服务是义不容辞的责任！于是设计改变工装放置位置，转移到员工对面，这样既减少转身浪费的时间又减轻了员工的劳动强度，提高生产效率。

　　不锈钢工作台线棒货架具有如下作用：

　　1、立体结构，可充分利用仓库空间，提高仓库容量利用率，扩大仓库储存能力；

　　2、货物存取方便，可做到***先出，精准的挑选能力，流畅的库存周转；

　　3、仓库货架中的货物，一目了然，便于清点、划分、计量等十分重要的管理工作；

　　4、保证存储货物的质量，可以采取防潮、防尘、防盗、防***等措施，以提高物资存储质量；

　　5、满足现代化企业低成本、低损耗、率的物流供应链的管理需要；

　　6、满足大批量货物、品种繁多的存储与集中管理需要，配合机械搬运工具，同样能做到存储与搬运工作秩序井然；

　　7、存入货架中的货物，互不挤压，物资损耗小，可完整保证物资本身的功能，减免货物在储存环节中可能的损失；

　　8、承重力大、不易变形、连接可靠、拆装容易，多样化，不锈钢工作台所以说仓储货架对现代工业的发展起到巨大的作用，随着现代工业文明的发展，仓储货架的结构与功能也在不断的提高。

精益生产提高您的产能

柔性精益生产能使制造生产企业充分适应多品种、小批量、***格、短交期的市场环境，并获得可观的经济效益和竞争优势。柔性精益生产方式与传统的大生产方式不同，其特色是多品种、小批量。柔性精益生产广泛用于家电、汽车、通讯、电脑周边、影音、安防、轻工等各领域的工厂、组装车间、待料区、物料配送仓库等，还用于装配、测试、检验、物流周转等。 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 管理大师戴明说过："员工只须对15%的问题负责，另外85%归咎于制度流程".什么样的流程就产生什么样的绩效。改进流程要注意目标是提高总体效益，而不是提高局部的部门的效益，为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜。 建立无间断流程，将流程中不增值的无效时间尽可能压缩以缩短整个流程的时间，从而快速应变顾客的需要。 需指出的是，降低库存只是精益生产的其中一个手段，目的是为了解决问题和降低成本，而且低库存需要的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时，以为精益生产就是零库存，不先去改造流程、提高品质，就一味要求下面降低库存，结果可想而知，成本不但没降低反而急剧上升，于是就得出结论，精益生产不适合我的行业、我的企业。6、防静电线棒工作台一旦组装完成后，不要经常进行拆卸，这样容易造成防静电线棒工作台不稳定，减少防静电线棒工作台的使用时间。这种误解是需要极力避免的。

铝精益管优点

铝精益管（第三代精益管）优点：

1、环保，铝合金精益管（铝材精益管）跟传统精益管比少一层树脂覆盖层，回收利用价值更高

2、重量更轻。铝合金精益管相比传统精益管重轻一半

3、美观。铝合金精益管（铝材精益管）表面是经过耐酸铝处理，不用维护也能长时间保持美观，而传统的精益管表面树脂涂层的材质易老化。

4、各种内连接接头都是铝合金压铸件，质量保证，同时美观。内连接头。铝合金压铸件，使用内连接头更能保证成品的美观；活动链接内接头。加固结构可以组成任意角度，接头不外露是成品外形更美观。

一个企业所具有的优势或劣势的显著性终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。 现代经济的发展赋予了成本管理全新的含义，成本管理的目标不再由利润da化这一短期性的直接动因决定，而是***在更具广度和深度的战略层面上。从广度上看，已从企业内部的成本管理，发展到供应链成本管理;从深度上看，已从传统的成本管理，发展到精益成本管理。这种强调以更少的人力，更少的空间，更少的***和更短的时间，满足客户需求的业务管理方法，使其首创公司丰田汽车成为行业翘楚，也惠及所有后来引进此模式的中外企业。